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【高安陶瓷】高安部分陶企将提前停窑放假 库存压力空前 |
【gaoantaoci】2010-11-5发表: 高安部分陶企将提前停窑放假 库存压力空前 2009年井喷式的销售行情在前,谁也不会想到,2010年的高安陶瓷产业却迎来了发展史上最差的一年。进入4月份后,众多陶瓷企业的产品开始出现大规模的库存,经过3个多月的煎熬后,7月份开始出现了 高安部分陶企将提前停窑放假 库存压力空前来自高安陶瓷gaoantaoci相关,仅限高安陶瓷gaoantaoci观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对高安部分陶企将提前停窑放假 库存压力空前以及内容不做任何推荐。 高安部分陶企将提前停窑放假 库存压力空前2009年井喷式的销售行情在前,谁也不会想到,2010年的高安陶瓷产业却迎来了发展史上最差的一年。进入4月份后,众多陶瓷企业的产品开始出现大规模的库存,经过3个多月的煎熬后,7月份开始出现了大面积的价格战和停产限产的“悲壮”局面。俗语言:“七死八活九翻身”,这是陶瓷行业往年销售季节的真实写照,但2010年的9月份,并未出现“翻身”的迹象,部分企业的生产线尤其是瓷片生产线很多都静悄悄地“躺”在生产车间,而不远处的产品堆满了仓库,甚至都挤满了企业厂区的空白过道。高安一位从事过20年陶瓷经营的企业老板无奈地说,这是高安陶瓷产业最艰难的一年! 全年销售目标不及格 库存危机一触即发 究竟是什么原因,导致高安陶瓷企业出现了如此罕见的景象呢? 陶瓷厂家对2010年中国陶瓷市场走势的过分乐观是“罪魁祸首”。记得在今年5月份,笔者采访江西太阳陶瓷有限公司董事长胡毅恒时,针对陶瓷行业出现的一些非理性的跟风现象和投资动机,他说,当前阶段(产能急剧增长)的陶瓷产业,投资(尤其是小规模同质化产品投资)不能抱着赚快钱的心态,要抱有做企业、长远发展的准备,否则风险很大。果不其然,随着高安及周边地区产能的剧增以及日益严重的产品同质化,仅仅过去3个月,高安陶瓷企业的库存压力便一天天增大。记者在8月份曾做过一份详细的统计,截至到8月底,高安和周边地区(限江西省内)停产的生产线达到23条,主要涵盖内墙砖、外墙砖、水晶砖、西式琉璃瓦、抛光砖等产品的生产线。盲目乐观导致产品出现了大面积的积压,更导致了企业制定的全年销售目标无法完成。据记者初步统计,高安及周边地区的陶瓷企业有近70%的企业表示无法完成年初制定的全年销售目标,更有90%的企业表示无法完成全年预订的利润目标。 “七死八活九翻身”是历年来陶瓷行业销售行情的真实写照,但截至到11月份,高安有近70%的企业库存压力丝毫未减,这不仅极大地考验着企业的销售能力,更考验着企业的现金流。库存的压力就像一个定时炸弹,随时可能爆炸,并不断侵袭到从配套到生产再到销售的各个环节中。 与年初乐观的情绪相反,高安陶瓷行业大半年的销售成绩单暴露了内中病疾,真实的市场并不如当初想象的精彩。记者在今年8月份,开始走访高安周边省份的建材市场和当地陶瓷企业的生存状况,试图从中找出一些答案。在湖南、湖北、江苏、浙江等省的建材市场了解到,由于受国家“房控”政策的调整,市场对于中低档次的陶瓷产品需求增幅较往年有所下降,而且由于湖北当阳、蕲春,湖南岳阳等地在去年兴建了20多条生产线,大量的产品优先释放到自己本省的市场,大大削弱了江西陶瓷产品的输出范围。同时严重的同质化现象,导致产品的价格战愈演愈烈。市场的残酷性大大超出了2009年的“一路飘红”的景象,残淡的市场给很多充满火热激情的老板开了一个很大的玩笑。 库存高筑 银根紧缩 严峻考验着企业的生存能力 “库存在大量增加,给我们的生产经营造成了巨大的压力。”日前,高安一陶瓷企业的老板向记者大倒苦水。据该老板称,由于库存不断加大,现在连堆放产品都成了问题,部分的企业开始兴建二期工程的厂房建设,用来充当临时的仓库。如果库存数量达到月销量的2倍或者3倍的话,资金链就会出现问题。一般来说,陶瓷企业的产品库存周期在30天-45天为正常,45天-60天为需要调整期,而超过60天,厂家便会面临崩盘的危险。据记者统计,目前在高安陶瓷产区,产品库存周期超过60天的企业不下10家,尤为突出的便是内墙砖、外墙砖和西瓦产品。据高安市中小企业信用担保中心一位负责人介绍,由于上半年很多新的陶瓷项目签约和施工,国家的四大银行均向高安陶瓷企业放贷了数额不小的贷款,但随着陶瓷企业下半年淡季的持续以及缓慢的资金周转,导致银行和信贷机构缩紧了对陶瓷企业的放贷力度,有的甚至切断了对陶瓷企业放贷。该负责人还告诉记者,由于陶企资金周转困难,加之银行放贷“捂紧”,部分资金周转困难的企业开始向民间资本“伸手”。民间资本虽然能够解决企业一时的困难,但高额的利息也让陶企如临深渊。 供大于求 部分企业会提前停窑放假 成也萧何败也萧何,将陶瓷企业处境推向悬崖边缘的,显然是陶瓷企业。 在2010年年初,由于中国陶瓷行业延续了2009年的火爆态势,许多企业对全年销量预期极高,不仅制定出了增幅显著的销售目标,甚至纷纷圈地增线扩建扩产。记者粗略估算,2010年江西省的陶瓷生产线比2009年增长了50%以上,新增生产线超过30条。 出现这一情况,是不是偶然的呢?事实上,陶瓷企业库存积压问题早就摆在了桌面。近年来新兴建陶产业基地不断出现:河北高邑、沈阳法库、辽宁建平、山西阳泉等地区的建筑陶瓷行业都已形成了一定的规模,与此同时,广东、山东、福建、四川的建陶产品总量又并没有明显减少。资料显示,2007年建筑陶瓷砖产量为50亿平方米,2008年达到55亿平方米,2009年则突破68亿平方米,预计今年将突破70亿平方米。而国内实际年需求量只有大约40亿平方米,这意味着产能严重过剩。作为世界陶瓷产品出口第一大国,近年来外贸形势也在悄然发生变化。据中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹介绍,2008年我国卫生陶瓷产品的出口5632万件,仅增长1.9%。2009年出口5377万件,下降4.5%,且同时出现出口量下降、出口金额下降、出口产品平均单价大幅下降的现象。陶瓷出口形势已经显示出疲态。 江西新景象陶瓷有限公司总经理喻国光告诉记者,“这些产能目标和销售目标都是厂家根据2009年的销售成绩单制订的,但2009年是个特殊的年份,因为有诸多政策支撑。而到了2010年政策利好已经充分释放之后,市场必然要走下坡路。”高销量目标带来的是高排产计划,而后者与真实的市场情况形成巨大的反差之后,巨大的库存量就出现了。 更为关键的是,这个“多米诺骨牌”还在不停地倒下去。虽然中长期来看,中国陶瓷市场还有巨大的增长空间,但对2010年下半年而言,利好政策引发的需求透支将会使陶瓷整体市场需求持续走弱。此外,有业内专家表示,从目前的趋势看,2010年下半年销量将少于上半年,因此,下半年的库存压力极大。一些企业的库存如果在11月份没有进行一定量的释放,在12月份很多的企业将会出现停窑放假。 减产成必然 竞争与洗牌将激烈上演 在巨大的压力面前,最先坐不住的肯定是企业。记者通过走访市场了解到,很多的企业从8月份后便开始推出了优惠的产品价格,以此来推动产品的销量。但多数瓷砖经销商认为,打价格战并不是解决问题的根本所在,一家掀起价格战势必有很多的跟风企业,相同的产品,透明的价格,其实大家又回到了同一起跑线上,没有多大的意义。 不过,减产或许是化解危机的唯一出路。如果不减产,不单是企业存在压力,陶瓷经销商也将面临困境。此外,面对疲软的市场,不仅陶瓷企业面临着煎熬,那些已经破土动工的企业现在也面临着骑虎难下的局面,市场行情的恶劣,大大粉粹了他们当初建厂的热情,很多的在建企业纷纷减缓了企业的施工进度。 面对严峻的形势,有企业内部人士告诉记者,他们反倒希望寒冬能来得更猛烈一些,那样将淘汰很大一部分企业,告别行业无序发展的局面,最终有利于行业的良性发展。不过,对于大多数没有十足信心的企业来说,已经没有心情再谈行业洗牌了。 严峻的形势,如一层厚厚的迷雾笼罩在陶瓷行业上空。针对高安陶瓷行业的现状,太阳陶瓷董事长胡毅恒说,价格战、产能快速增长或重复性建设,看似不好,实际上它是通过竞争加剧来催发一些企业提升,若没有这个过程,产业的整体提升就会停滞不前。应该说高安陶瓷产业这两年已经取得了良好发展。但是成熟,还需要一个过程。虽然目前高安的产业规模很大,但一个行业成熟不仅仅是体现在生产制造层面的,它的研发设计能力、市场品位,都是行业成熟的关键指标。此外,一个产区的成熟,它应该在国内国际市场上都具有一定的市场地位。高安的个别企业和政府也正在努力,期望能有一个更高的提升与更好的发展。 或许,竞争和洗牌是高安陶瓷行业未来发展中,必须解决的两块重要基石。 |